Programa de Cultura de Seguridad
- RGPD
- ISO27001
- NIS2
- Reglamento de Inteligencia Artificial
- CIS18
- NIST-CSF
Mejora tu cultura de seguridad subcontratando a RGPD.COM la formación sobre concienciación en materia de seguridad.
Línea de base
Tu cultura de seguridad actual se evaluará aplicando una mezcla de evaluaciones activas y pasivas.
Se encuestará a tus empleados para evaluar sus conocimientos y actitudes actuales. Su comportamiento se evaluará analizando tus fuentes de datos existentes y mediante entrevistas cualitativas.
Objetivos
Se definirán las metas de tu cultura de seguridad y, a continuación, definiremos los objetivos específicos que debe alcanzar tu programa de cultura de seguridad.
Libro de jugadas
Se crea un libro de jugadas de la cultura de la seguridad para lograr tus objetivos. Cada punto de contacto, formación presencial, póster, vídeo de aprendizaje electrónico, campaña, etc. se planifica para el año siguiente y se describe detalladamente para que lo ejecute nuestro equipo.
Ejecución
Gestionaremos diariamente tu programa de cultura de seguridad. Gestionaremos por ti tus campañas, formaciones, producción de contenidos y mucho más.
Cultura de seguridad
Tu programa de cultura de seguridad es cada vez más importante a medida que aumenta la complejidad de tu organización:
- Más de 500 empleados
- Más de 10 sedes
- Varios países
- Varios idiomas
- Varias divisiones de negocio
Programa
Gestionamos tu programa de cultura de seguridad y trabajamos contigo para adaptarlo a las necesidades específicas de tu organización.
- Diseño del programa de formación para tus grupos objetivo.
- Adaptar las formaciones a las directrices y políticas internas.
- Alinea la formación con los requisitos de cumplimiento.
- Ajuste del programa de formación según las conclusiones de los informes de incidentes y las evaluaciones de riesgos.
- Campañas de sensibilización personalizadas.
- Diseño de cursos y contenidos.
- Producción de vídeos de formación en sensibilización.
- Análisis de los cambios en la cultura de seguridad.
¿Empezar con eLearning?
Nos centramos en hacer las mejores formaciones para tus empleados, para que tú no tengas que hacerlo.
Para muchos, la formación de sensibilización no es más que una casilla que hay que marcar. Debe ser breve, para no hacer perder el tiempo a los empleados. Pero una formación breve sigue siendo una pérdida de tiempo si nadie aprende nada.
Sólo la calidad de una formación decide si ha merecido la pena dedicarle tiempo.
Por eso empleamos una media de 100 horas para crear sólo cinco minutos de formación.
Las formaciones de concienciación de RGPD.COM están repletas de conocimientos útiles y contexto del mundo real, ayudando a tus colegas a adquirir valiosas habilidades en protección de datos y seguridad informática con cada cinco minutos que invierten.
Este ejemplo muestra la calidad que puedes esperar de los cursos de sensibilización de nuestra plataforma.
Cultura de seguridad
Respuestas a las preguntas más frecuentes.
Una cultura de seguridad es la forma en que las personas de una organización piensan y actúan para proteger la información y los sistemas.
En una cultura de seguridad sólida, los empleados comprenden los riesgos, se sienten responsables, actúan con cuidado e informan de los problemas sin miedo.
En una obra de construcción, la gente se pondría el casco automáticamente. Del mismo modo, en una cultura de seguridad sólida, los empleados comprueban de forma natural antes de hacer clic en un enlace o de compartir datos sensibles.
Mejorar la cultura de seguridad es algo que se construye paso a paso. Funciona mejor cuando los líderes muestran su compromiso y predican con el ejemplo.
Las políticas deben ser claras y fáciles de seguir, y la formación debe ser periódica, atractiva y práctica. La comunicación también importa, así que habla de seguridad a menudo, haz que sea relevante y que forme parte de las conversaciones diarias.
Los empleados necesitan sentirse seguros informando de los incidentes, participar en las soluciones y ver reconocidos sus esfuerzos.
Con el tiempo, medir los progresos y ajustar el enfoque mantendrá fuerte la cultura.
La formación de concienciación es una herramienta valiosa, pero por sí sola no creará una cultura de la seguridad.
La formación puede aumentar los conocimientos y ayudar a los empleados a comprender amenazas como el phishing o la ingeniería social. La cultura también son los hábitos y valores compartidos por las personas, que impulsan su comportamiento.
La verdadera cultura surge cuando la formación se combina con el apoyo de la dirección, procesos sencillos, comunicación abierta y refuerzo diario.
Todas las organizaciones tienen ya una cultura de seguridad, pero la buena pregunta es si es eficaz para proteger a su organización.
El momento adecuado para desarrollar un programa de cultura de seguridad es antes de que aparezcan los problemas, pero para la mayoría de las organizaciones se convierte en urgente cuando se producen incidentes, cuando aumentan las amenazas o cuando se introducen nuevas tecnologías y sistemas.
También tiene sentido introducir un programa cuando se contrata a muchas personas nuevas o cuando normativas como el RGPD exigen que los empleados manejen los datos de forma responsable.
Un programa coherente garantiza que los conocimientos no se pierdan cuando el personal se marcha y ayuda a los nuevos empleados a crear hábitos seguros desde el principio.
En realidad, cualquier organización que maneje datos valiosos debería considerar un programa de cultura de la seguridad como algo imprescindible, no como algo bonito de tener.
