Programme de culture de la sécurité
- RGPD
- ISO27001
- NIS2
- Règlement sur l'intelligence artificielle
- CIS18
- NIST-CSF
Améliorez votre culture de la sécurité en externalisant votre formation de sensibilisation à la sécurité auprès de RGPD.COM.
Base de référence
Votre culture de sécurité actuelle sera évaluée en appliquant un mélange d’évaluations actives et passives.
Vos employés sont interrogés pour évaluer leurs connaissances et leurs attitudes actuelles. Leur comportement sera évalué par l’analyse de vos sources de données existantes et par des entretiens qualitatifs.
Objectifs
Les objectifs de votre culture de la sécurité seront définis, puis nous définirons les objectifs spécifiques que votre programme de culture de la sécurité doit atteindre.
Playbook
Un guide de la culture de la sécurité est créé pour atteindre vos objectifs. Chaque point de contact, formation en personne, affiche, vidéo d’apprentissage en ligne, campagne, etc. est planifié pour l’année à venir et décrit en détail pour être exécuté par notre équipe.
Exécution
Nous gérons votre programme de culture de la sécurité au quotidien. Vos campagnes, formations, production de contenu et autres seront gérés pour vous.
Culture de la sécurité
Your security culture programme becomes increasingly important as the complexity of your organisation increases:
- Plus de 500 employés
- Plus de 10 sites
- Plusieurs pays
- Plusieurs langues
- Plusieurs divisions commerciales
Programme
Nous gérons votre programme de culture de la sécurité et travaillons avec vous pour l’adapter aux besoins spécifiques de votre organisation.
- Conception d’un programme de formation pour vos groupes cibles.
- Adapter les formations aux lignes directrices et politiques internes.
- Aligner la formation sur les exigences de conformité.
- Ajustement du programme de formation en fonction des enseignements tirés des rapports d’incidents et des évaluations des risques.
- Campagnes de sensibilisation personnalisées.
- Conception des cours et du contenu.
- Production de vidéos de sensibilisation.
- Analyse des changements dans la culture de la sécurité.
Commencer avec eLearning ?
Nous nous concentrons sur l’élaboration des meilleures formations pour vos employés, afin que vous n’ayez pas à le faire.
Pour beaucoup, la formation de sensibilisation n’est qu’une case à cocher. Elle doit être courte, afin de ne pas faire perdre de temps aux employés. Mais une formation courte reste une perte de temps si personne n’apprend quoi que ce soit.
Seule la qualité d’une formation permet de déterminer si elle valait la peine d’être suivie.
C’est pourquoi nous consacrons en moyenne 100 heures à la création de cinq minutes de formation.
Les formations de RGPD.COM sont riches en connaissances utiles et en contexte réel, aidant vos collègues à acquérir des compétences précieuses en matière de protection des données et de sécurité informatique pendant les cinq minutes qu’ils y consacrent.
Cet exemple montre la qualité que vous pouvez attendre des formations de sensibilisation sur notre plateforme.
Culture de la sécurité
Réponses aux questions les plus fréquentes.
La culture de la sécurité est la manière dont les membres d’une organisation pensent et agissent pour protéger les informations et les systèmes.
Dans une culture de la sécurité forte, les employés comprennent les risques, se sentent responsables, agissent avec prudence et signalent les problèmes sans crainte.
Sur un chantier de construction, les gens mettent automatiquement un casque de protection. De même, dans une culture de sécurité forte, les employés vérifient naturellement avant de cliquer sur un lien ou de partager des données sensibles.
L’amélioration de la culture de la sécurité se construit pas à pas. Elle fonctionne mieux lorsque les dirigeants font preuve d’engagement et montrent l’exemple.
Les politiques doivent être claires et faciles à suivre, et la formation doit être régulière, attrayante et pratique. La communication est également importante. Parlez souvent de la sécurité, faites en sorte qu’elle soit pertinente et qu’elle fasse partie des conversations quotidiennes.
Les employés doivent se sentir en sécurité lorsqu’ils signalent des incidents, être impliqués dans la recherche de solutions et voir leurs efforts reconnus.
Au fil du temps, l’évaluation des progrès et l’ajustement de l’approche permettront à la culture de rester forte.
La formation à la sensibilisation est un outil précieux, mais elle ne suffit pas à créer une culture de la sécurité.
La formation peut améliorer les connaissances et aider les employés à comprendre les menaces telles que le phishing ou l’ingénierie sociale. La culture, c’est aussi les habitudes et les valeurs partagées par les gens, qui déterminent leur comportement.
Une véritable culture naît lorsque la formation est associée au soutien des dirigeants, à des processus simples, à une communication ouverte et à un renforcement quotidien.
Toutes les organisations ont déjà une culture de la sécurité, mais la bonne question est de savoir si elle est efficace pour protéger l’organisation.
Le bon moment pour développer un programme de culture de la sécurité est avant que les problèmes n’apparaissent, mais pour la plupart des organisations, cela devient urgent lorsque des incidents se produisent, lorsque les menaces augmentent ou lorsque de nouvelles technologies et de nouveaux systèmes sont introduits.
Il est également judicieux d’introduire un programme lors de l’embauche de nombreuses personnes ou lorsque des réglementations telles que le RGPD exigent des employés qu’ils traitent les données de manière responsable.
Un programme cohérent garantit que les connaissances ne sont pas perdues lorsque le personnel quitte l’entreprise et aide les nouveaux employés à prendre des habitudes sûres dès le départ.
En réalité, toute organisation qui traite des données précieuses devrait considérer un programme de culture de la sécurité comme une nécessité, et non comme un luxe.
