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RGPD

Formação sobre a privacidade do e-mail

A privacidade no e-mail resume-se ao que vai em cada mensagem e a quem ela é enviada. Esta formação dá aos seus colegas uma visão geral do tema.

5 min | 3 lições | 3 questionários

Formação em sensibilização

Em que consiste a formação

  1. 1. Os riscos da comunicação por e-mail

    1:40

    O e-mail é o principal canal de trabalho com colegas, clientes, parceiros e fornecedores, por isso grande parte da informação da organização passa todos os dias pela caixa de entrada. A primeira lição explica porque é que isso exige cuidado.

  2. 2. Gerir o conteúdo dos e-mails

    1:28

    A segunda lição acompanha uma proposta de projeto, da equipa até ao cliente, e as escolhas feitas antes de a enviar: reencaminhar a cadeia de mensagens interna ou começar um e-mail novo, o que deixar de fora e como partilhar os ficheiros só com esse cliente.

  3. 3. Boas práticas no envio de e-mails

    2:03

    A última lição passa para quem recebe o e-mail. Mostra quando não usar Responder a Todos, como o campo Bcc (cópia oculta) mantém os endereços dos destinatários escondidos uns dos outros e porque vale a pena verificar cada endereço antes de clicar em Enviar.

Porque é importante

Enviar um e-mail pode parecer inofensivo, mas um clique pode pôr uma folha de cálculo com dados pessoais, segredos comerciais ou informação confidencial da empresa à frente de alguém que nunca a devia ver. Erros simples como este estão na origem de muitas violações de dados.

O que os seus colegas aprendem

  • Saltar de tarefa em tarefa facilita os deslizes. Num momento é um e-mail confidencial para o CEO, no seguinte uma nota sobre a festa de verão da equipa, e um deslize em qualquer um deles pode expor informação.
  • Uma cadeia de mensagens interna pode dizer mais do que se pretendia. Reencaminhar a cadeia inteira a um cliente pode mostrar-lhe comentários de colegas que não eram para ele, e um e-mail novo evita revelar discussões internas por engano.
  • Um cliente pode passar o e-mail a outras pessoas. A chefia ou o departamento financeiro do cliente podem lê-lo também, por isso uma história engraçada da última reunião fica melhor de fora e o tom deve manter-se profissional.
  • Cada destinatário a mais alarga o círculo. Responder só a quem pediu, ou usar um endereço direto em vez de um geral como info@company.com, mantém a informação apenas entre quem precisa dela.
  • O endereço que o programa de correio eletrónico preenche nem sempre é o pretendido. Uma pequena diferença, como .co.uk em vez de .com no fim, basta para a informação ir parar a outra pessoa.